Norsk kvinnefotball opplever sin beste periode noensinne.
År etter år blir nye milepæler stemplet inn i historiebøkene.
I 2024 satte Toppserien publikumsrekord og de har aldri solgt spillere for like mye som fjoråret.
Forskjellene mellom norsk herrefotball og kvinnefotball har vært enorme – både i omsetning og i kostnader.
TV 2 har tidligere omtalt at Eliteserien hadde over to og en halv milliard i kostnader i 2024.
I en fersk rapport fra Norsk Toppfotball, utarbeidet av Deloitte, kommer det frem at forskjellene blant klubbene i Toppserien faktisk er mindre enn blant klubbene i Eliteserien.

Foto: Erik Monrad-Hansen / TV 2
– Antar at forskjellene er større i kvinnefotballen
De fire største klubbene i Toppserien, Vålerenga, Brann, Rosenborg og LSK Kvinner, hadde en gjennomsnittlig inntekt på 24 millioner kroner i 2024, viser rapporten.
Resterende klubber hadde i gjennomsnitt ni millioner kroner i inntekter.
Til sammenligning hadde «topp fire» i Eliteserien (Bodø/Glimt, Brann, Molde og Rosenborg) en gjennomsnittlig inntekt på 252 millioner kroner.
Resten av klubbene i Eliteserien hadde en gjennomsnittlig inntekt på 97 millioner kroner.

Foto: Paul Sigve Amundsen / NTB
– Man går jo med en antagelse at forskjellene er større i Toppserien, men relativt sett er de faktisk mindre enn i Eliteserien, meddeler Emilie Gooderham, Senior Manager i Deloitte.
Klubbene utenfor topp fire i Eliteserien tjener i gjennomsnitt nemlig kun 39 prosent av det topp fire lagene har i inntekt. I Toppserien blir samme sammenligning to prosent lavere.
Det vil si at forskjellene i gjennomsnittlig inntekt på tvers av klubbene i Toppserien, faktisk er mindre enn i Eliteserien.
– Det er enda større avstand fra topp til bunn i Eliteserien, enn det er i Toppserien. Det er litt interessant å kunne avkrefte den myten, påpeker Gooderham.
Ifølge rapporten merkes inntektsgapet mellom topp fire og resten likevel mer i Toppserien, enn i Eliteserien.
Det er fordi det absolutte inntektsnivået for klubbene utenfor topp fire er såpass lavt, at det er utfordrende å drive profesjonell klubbdrift for enkelte klubber, heter det i rapporten.
– Kjenner meg igjen i utfordringene
Gooderham spiller både på Røas kvinnelag i Toppserien, samtidig som hun er fulltidsansatt i Deloitte.

Foto: Annika Byrde / NTB
Hun har blant annet vært med på å utarbeide analysen, som hun direkte er en del av.
– Jeg kjenner det mye mer på kroppen, fordi jeg kjenner meg så igjen i utfordringene og forskjellene. Jeg tror at jeg aldri blir helt fornøyd, selv om kvinnefotballen har tatt store steg de siste årene, sier Røa-spilleren.
Flere klubber i Toppserien er ikke-profesjonelle, eller halvprofesjonelle. I Eliteserien er alle profesjonelle.
Toppserien satte rekord i inntekter fra spillersalg i 2024, der klubbene til sammen solgte for omkring seks millioner kroner
– Det er et signal av interesse som intensiverer profesjonaliseringen av ligaen. Det tror jeg er kjempeviktig, sier Gooderham.
– Vi trenger flaggskipene
Slik som det velkjente utsagnet «når det regner på presten, drypper det på klokkeren» lyder, er Røa-spissen tydelig på hva som skal til for at kvinnefotballen skal kunne profesjonaliseres.

Foto: Erik Monrad-Hansen / TV 2
– Vi trenger flaggskipene, at de største klubbene i ligaen skaper verdi. Det vil de mindre klubbene komme til å dra nytte av også.
Norsk Toppfotballsjef, Jens Haugland, stiller seg bak Gooderham.
– Vi trenger de motorene som er i toppen. De er verdiskapere der det de produserer, faller ned på de mindre klubbene. Det er helt avgjørende at vi har klubber i toppen som drar med seg resten.
– Hvor fornøyd er du med retningen som norsk fotball tar?
– Vi er helt klart på vei i riktig retning, så håper jeg vi kan enda større byks for å ta igjen de aller største ligaene, avslutter Gooderham bestemt.