Aker Solutions kj\u00f8pte varer og tjenester for 4,2 milliarder kroner fra bedrifter i Sunnhordland i fjor. N\u00e5 varsler verftet p\u00e5 Stord vesentlig lavere innkj\u00f8p i 2027. Samtidig kan ledelsen ikke utelukke nedbemanning. Nedgangen kan f\u00e5 store konsekvenser for b\u00e5de arbeidsplasser og n\u00e6ringslivet i regionen.<\/strong>\n<\/p>\n STORD:<\/b> Etter nesten ti \u00e5r med sv\u00e6rt h\u00f8y aktivitet g\u00e5r Aker Solutions p\u00e5 Stord inn i en krevende omstillingsperiode. De store olje- og gassprosjektene n\u00e6rmer seg ferdigstillelse, og fra nytt\u00e5r blir det betydelig mindre arbeid inne p\u00e5 verftet.\n<\/p>\n Tirsdag samlet verftsdirekt\u00f8r Arne Hammer, konserndirekt\u00f8r Guro Rausand og PMEE-direkt\u00f8r Roy Danielsen de ansatte til allm\u00f8te om situasjonen.\n<\/p>\n \u2013 Vi jobber hardt med \u00e5 skaffe mer arbeid, men det blir en knallhard periode med omstilling, sier Hammer til avisen Sunnhordland.\n<\/p>\n Han understreker at virksomheten n\u00e5 g\u00e5r inn i en helt annen hverdag enn den ansatte og leverand\u00f8rer har v\u00e6rt vant til.<\/p>\n En av de mest alvorlige konsekvensene kan komme for leverand\u00f8rindustrien i Sunnhordland.\n<\/p>\n I 2025 kj\u00f8pte Aker Solutions varer og tjenester for hele 4,2 milliarder kroner fra lokale bedrifter. Det var et resultat av den rekordh\u00f8ye aktiviteten ved verftet.\n<\/p>\n Til sammenligning var innkj\u00f8pene p\u00e5 rundt \u00e9n milliard kroner for ti \u00e5r siden, da aktiviteten var betydelig lavere.\n<\/p>\n N\u00e5 bekrefter verftsdirekt\u00f8ren at de lokale innkj\u00f8pene blir vesentlig redusert i 2027.\n<\/p>\n Hammer har forel\u00f8pig ikke noe konkret anslag p\u00e5 hvor stort fallet blir.<\/p>\n Dette skaper usikkerhet for underleverand\u00f8rer som leverer blant annet industrivarer, tekniske tjenester, transport, logistikk og andre tjenester til verftet.\n<\/p>\n Ogs\u00e5 andre deler av n\u00e6ringslivet kan merke lavere aktivitet n\u00e5r behovet for innleid arbeidskraft og tilh\u00f8rende tjenester blir redusert.\n<\/p>\n Ledelsen arbeider for \u00e5 sikre mest mulig arbeid til egne ansatte, men det er forel\u00f8pig ikke klart om alle arbeidsplassene kan opprettholdes.\n<\/p>\n Konserndirekt\u00f8r Guro Rausand bekrefter overfor Sunnhordland at nedbemanning ikke kan utelukkes.\n<\/p>\n Det er heller ikke tatt endelig stilling til eventuelle permitteringer eller sluttpakker.<\/p>\n Hvor mange ansatte som eventuelt kan bli ber\u00f8rt, er dermed fortsatt uavklart.\n<\/p>\n If\u00f8lge Br\u00f8nn\u00f8ysundregistrene hadde Aker Solutions\u2019 verftsvirksomhet p\u00e5 Stord 1.924 registrerte ansatte per 10. oktober 2026.\n<\/p>\n P\u00e5 toppen av dette har virksomheten gjennom perioden med h\u00f8y aktivitet benyttet et stort antall innleide arbeidere. Tidligere i \u00e5r opplyste ledelsen at rundt 9.000 innleide var tilknyttet aktiviteten gjennom rotasjonsordninger.\n<\/p>\n Behovet for slik innleie ventes \u00e5 bli vesentlig mindre n\u00e5r de store byggeprosjektene avsluttes.\n<\/p>\n For \u00e5 unng\u00e5 oppsigelser fors\u00f8ker Aker Solutions \u00e5 skaffe oppdrag til ansatte fra Stord ved andre anlegg og ute p\u00e5 offshoreinstallasjoner.<\/p>\n Etter at Valhall-plattformen forlot verftet i august, har flere ansatte f\u00e5tt arbeid ute p\u00e5 feltet.\n<\/p>\n Ogs\u00e5 Hugin A-prosjektet vil gi nye arbeidsoppgaver offshore etter at plattformen forlater Stord.\n<\/p>\n Det inneb\u00e6rer at flere ansatte m\u00e5 belage seg p\u00e5 reiseoppdrag og en arbeidshverdag med mindre tid p\u00e5 selve verftet.\n<\/p>\n Hammer mener selskapet har sikret et brukbart aktivitetsniv\u00e5 for egne ansatte i 2027, men erkjenner at enkelte fagomr\u00e5der fortsatt kan f\u00e5 utfordringer.\n<\/p>\n Den st\u00f8rste usikkerheten gjelder 2028, da selskapet er avhengig av nye kontrakter for \u00e5 fylle kapasiteten.<\/p>\n Situasjonen p\u00e5 Stord er en del av en st\u00f8rre nedgang for Aker Solutions-konsernet.\n<\/p>\n I kvartalsrapporten som ble offentliggjort 28. oktober, ansl\u00e5r selskapet en omsetning p\u00e5 mellom 53 og 55 milliarder kroner i 2026.\n<\/p>\n For 2027 ventes omsetningen \u00e5 falle til mellom 35 og 40 milliarder kroner.\n<\/p>\n Det inneb\u00e6rer en betydelig nedgang i konsernets aktivitetsniv\u00e5, selv om selskapet fortsatt har en stor samlet ordrereserve.\n<\/p>\n Ved utgangen av tredje kvartal var ordrereserven p\u00e5 69,3 milliarder kroner, mens ordreinngangen i kvartalet var 5,4 milliarder.<\/p>\n Konsernet varsler derfor tilpasninger av kapasiteten og ytterligere tiltak for \u00e5 redusere kostnadene.\n<\/p>\n Bekymringen for framtiden til verftsindustrien har allerede n\u00e5dd politisk niv\u00e5.\n<\/p>\n Vestland fylkesting vedtok 30. september en uttalelse der de advarer mot omfattende konsekvenser for arbeidsplasser, underleverand\u00f8rer og verdiskaping i Sunnhordland.\n<\/p>\n Fylkestinget ber regjeringen om omstillingsmidler til regionen, investeringer i infrastruktur og tiltak som kan sikre nye industrioppdrag.\n<\/p>\n Fylkesordf\u00f8rer Jon Askeland har tidligere understreket at utfordringene ved Aker Solutions kan ramme langt flere enn dem som arbeider direkte p\u00e5 verftet.<\/p>\n Fylkeskommunen \u00f8nsker blant annet at nye havvindprosjekter skal gi arbeid til norsk verfts- og leverand\u00f8rindustri.\n<\/p>\n Aker Solutions fors\u00f8ker samtidig \u00e5 finne nye markeder som kan erstatte deler av aktiviteten fra olje- og gassindustrien.\n<\/p>\n Konserndirekt\u00f8r Guro Rausand peker blant annet p\u00e5 havvind, kjernekraft, datasentre, forsvarsindustrien og karbonfangst som aktuelle satsingsomr\u00e5der.\n<\/p>\n Men konkurransen om oppdragene er hard, og mange av prosjektene vil v\u00e6re internasjonale.\n<\/p>\n Aker Solutions m\u00e5 blant annet konkurrere med asiatiske selskaper som har andre kostnadsforutsetninger.<\/p>\n Verftet har derfor investert i modernisering og automatisering for \u00e5 styrke konkurranseevnen.\n<\/p>\n Ledelsen understreker at \u00f8kt effektivitet og produktivitet blir n\u00f8dvendig for \u00e5 kunne vinne nye kontrakter.\n<\/p>\n For Stord og resten av Sunnhordland blir utviklingen de neste \u00e5rene avgj\u00f8rende.\n<\/p>\n Verftet har v\u00e6rt en av regionens viktigste industrimotorer, med store ringvirkninger for b\u00e5de arbeidsmarkedet og lokalt n\u00e6ringsliv.\n<\/p>\n Mens 2027 i betydelig grad skal h\u00e5ndteres gjennom omstilling og reiseoppdrag, m\u00e5 nye kontrakter p\u00e5 plass for \u00e5 sikre tilstrekkelig aktivitet fra 2028.<\/p>\n Ledelsen har jevnlig kontakt med n\u00e6ringslivet om endringene. Onsdag er framtidsutsiktene ogs\u00e5 tema p\u00e5 et frokostm\u00f8te i regi av Stord N\u00e6ringsr\u00e5d.\n<\/p>\n Forel\u00f8pig er ett av de tydeligste signalene at de lokale milliardinnkj\u00f8pene blir kraftig redusert. Hvor mange arbeidsplasser som eventuelt rammes, og hvor stort det \u00f8konomiske fallet blir for leverand\u00f8rbedriftene, er fortsatt uavklart.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\nLokale innkj\u00f8p for 4,2 milliarder<\/h4>\n
Kan bli nedbemanning<\/h4>\n
Flere ansatte m\u00e5 reise p\u00e5 jobb<\/h4>\n
Konsernets omsetning faller kraftig<\/h4>\n
Fylkestinget har bedt staten gripe inn<\/h4>\n
Ser mot havvind, forsvar og kjernekraft<\/h4>\n
2028 kan bli avgj\u00f8rende<\/h4>\n